وبینار : جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند
وبینار جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند
شما مدیر وبینار هستید
توضیحات وبینار
TRIZ چیست؟
TRIZ سیستمی است از روش های تحلیلی برای توسعه فناوری ها و محصولات و خدمات فنی و غیر فنی. در اواخر قرن بیستم در روسیه توسط گنریش آلتشولر و مدرسه او توسعه یافت. TRIZ یک سر واژه از کلمات اختصاری روسی برای "تئوری حل ابداعی مسئله" است. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی ، TRIZ در سطح جهانی گسترش یافت و توسط شرکت هایی نظیر سامسونگ ، هیوندای ، جنرال الکتریک ، اینتل ، زیمنس و بسیاری دیگر به عنوان یک راهکار خلافانه بسیار موثر در توسعه خلاقیت کارکنان خود مورد استفاده قرار گرفت.
در ایران نیز برای اولین بار توسط دانشگاه صنعتی امیرکبیر به همت مرحوم دکتر سلیمی و اسپانسری شرکت ایران خودرو سمیناری با حضور اساتید روسی بر گزار شد.
تا کنون در ایران کتب و مقالات و پایان نامه های بسیاری بر اساس این تئوری نگارش شده است که پایه خوبی برای توسعه این دانش در ایران است. البته لازم است تریز بیش از این در عرصه عمل وارد کار شود و این امر میسر نمی شود مگر به معرفی هر چه بهتر و بیشتر آن در همه اقشار جامعه.
سوابق تحصیلی و آموزشی مدرس دوره آقای مهندس مهدی بصیرزاده چیست؟
مشخصات تحصیلی و تخصصی:
- دیپلم فنی از کشور انگلستان 1359
- لیسانس مهندسی صنایع - دانشگاه صنعتی اصفهان 1367
- فوق لیسانس مدیریت صنایع - دانشگاه صنعتی امیر کبیر ( 1372 ) - رتبه اول
دوره های آموزشی برگزار شده:
بر گزاری بیش از 200 دوره آموزش TRIZ از سال 1382 تا کنون در شرکت های مختلف در ایران هست.
کتاب های تالیف شده توسط مدرس:
تالیف بیش از 5 کتاب چاپ شده و یا در دست چاپ:
- 40 اصل ابداعانه TRIZ برای نوآوری با حمایت موسسه خدمات علمی و صنعتی تهران1390 و تجدید چاپ در 1399 ، انتشارات لوح محفوظ
- خلاقیت شناسی پدافند غیر عامل از منظر نوآوری نظام یافته TRIZ در سال 1398، انتشارات لوح محفوظ
- تکنیک های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه TRIZ در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- تالیف کتاب نوآوری نظام یافته (TRIZ) در شیر و فرآورده های آن در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- کاربرد نوآوری نظام یافته (TRIZ) در پیشگیری از خوردگی فلزات به زبان انگلیسی برای چاپ در امریکا در سال 2021 از طریق انتشارات جان ویلی و با نظارت پروفسور محمد جواهر دشتی متخصص خوردگی فلزات.
چرا بهتر است از TRIZ برای حل خلاقانه مسائل مان کمک بگیریم ؟
روشهای زیادی برای ارتقای نوآوری وجود دارد، ار جمله:
روشهای طوفان فکری ، تفکر جانبی ، برنامه ریزی عصبی کلامی، نقشه کشی ذهن و ... که تمام این موارد بر اساس احساسات عمل میکنند، اما TRIZ متکی بر مشاهده و تجربه و کاربردی است!!
TRIZ برای برطرف کردن رخوت ذهنی طراحی شده است. رخوت ذهنی در اثر موارد ذیل ایجاد می شود :
عادتها، تحصیلات و دانشهای قبلی ما، واکنشهای درونی، موفقیت های قبلی و شکست های قبلی همه اینها بر ذهن ما در هنگام یافتن حل یک مشکل ممکن است اثرات انحرافی و گرایشی به سمت و سوی تجربیات گذشته سوق دهد که برای مشکلات موجود یا جدید کارساز نباشند. هنر TRIZ آنست که این نوع گرایش فکری یا روانی را برطرف مکند و ذهن را از چارچوب های بسته خارج میکند.
مزایای فراگیری TRIZ در چیست؟
فرد فراگیر به عنوان یک فرد اجتماعی مهارت های جدیدی را کسب خواهد نمود و وی در محیط های اجتماعی با هدف موفقیت شخصی در دستیابی به زندگی بهتر بطور چشمگیری رشد خواهد کرد.
پتانسیل خلاقیت ، تفکر قوی و تجربه حل مسئله به دست آمده در حین آموزش ، به وی مزیت های رقابتی بالایی در حرفه ، تدوین و حل مسئله ، بیان و دستیابی به اهداف می بخشد.
سرعت عمل در تصمیم گیری افزایش می یابد و تلاش های بیهوده و سعی و خطا بشدت کاهش خواهد یافت.
و موجب افزایش کیفیت وکاهش اتلاف در هزینه و زمان خواهد شد.
آیا آموزش TRIZ ممکن است بر خلاقیت من اثر داشته باشد؟ چه تضمینی برای آن هست؟
ما نمی توانیم تضمین کنیم که شما آموزش را به پایان برسانید (همه اینها بستگی به تلاش خودتان دارد). اما تضمین این است که شما در صورت تلاش و تمرین توانایی خلاقیت خود را بطور فزاینده ای می توانید افزایش دهید، فلذا از این بابت ما کاملاً مطمئن هستیم. با فراگیری و تمرین TRIZ چشم و نگاه شما تریزی خواهد شد و به توانایی خارق العاده ای برای حل مسائل و چالش های بزرگتر خواهید رسید.
آقای گنریش آلتشولر پدر TRIZ معتقد است که یک فرد عادی تا 1200 درصد (یعنی 12 برابر حد معمول) و یک فرد نابغه تا 300 درصد (یعنی 3 برابر نبوغ فعلی خودش) پتانسیل رشد خلاقیت خواهد داشت بشرط آنکه در مسیر زندگی و کار بطور مستمر گام های تریزی بردارد.
از TRIZ در چه زمینه هایی می شود استفاده کرد ؟
در واقع TRIZ عصاره اندیشه همه مخترعین و دانشمندان جهان هست فلذا تریز یک فلسفه ، روش و ابزار فراتخصصی است و همه رشته های فنی و تخصصی و رشته های غیر فنی را زیر چتر خود در بر دارد. TRIZ شاه کلید و آچارفرانسه حل تناقصات و حل ابداعانه مسائل در همه زمینه ها هست. حتی در تفسیر اشعار مثنوی و عرفان و شادمانی از این روش استفاده شده است. در زمینه های سیاسی و نظامی برخی کشور ها استفاده نموده اند. در صنایع مختلف نفت و گاز و پتروشیمی، صنایع فولاد و خودروسازی، صنایع کشتی سازی، صنایع هواپیماسازی و هوافضا به ویژه در ناسا استفاده شده و می شود. در علوم پزشکی و مهندسی پزشکی، در صنایع الکترونیکی، شهرسازی و معماری، و آنچه که قابل تصور هست TRIZ برای آنها راهگشا بوده و اثریخشی خودش را به اثبات رسانده است.
TRIZ در یافتن و ارتقای کسب و کار ما چه کمکی می تواند بکند ؟
امروزه اشتغال متخصصین از دغدغه های جهانی است زیرا تعداد فارغ التحصیلان آن بیش از نیاز روز هستند و رشته های عمومی نیز به تنهایی جوابگوی کارهای حرفه ای نیستند. لذا جهان آینده از آن آچارفرانسه های حرفه ای یا جنرالیست حرفه ای است که هم متخصص باشند و هم عمومی و یا عمومی متخصص، و کاری که TRIZ می تواند برای ما انجام دهد این است که قابلیت های شما را برای جذب و استخدام بالاتر می برد و برای شما مزیت رقابتی ایجاد می کند. TRIZ در این رابطه بهترین گزینه است چون خودش یک نوع آچارفرانسه از نوع حرفه ای آن است.
آیا با دانستن TRIZ من دیگر نیازی به فکر کردن ندارم؟
TRIZ بهترین ابزار شناخته شده برای فکرکردن و تفکر خلاقانه هست اما نه بجای فکر کردن. لذا TRIZ به گفته آلتشولر پدر تریز یک ابزار برای فکرکردن است اما نه بجای فکر کردن.
در قرن 21 برای بقای یک سازمان آیا دستیابی به نوآوری و خلاقیت از روش TRIZ یک ضرورت است یا یک گزینه ؟
روش خلاقانه TRIZ به شما نشان می دهد که چگونه نوآور باشید و مشکلات خود را به طور سیستماتیک حل کنید و چگونه فرهنگ نوآوری خلاقانه را در سازمان خود پرورش دهید، توسعه دهید و پایدار نگه دارید و با تغییرات سریع و موثر ، به سرعت سازگار شوید.
آینده به آن شرکتهایی تعلق دارد که می توانند با تغییرات موثر و عملی در محصولات یا خدماتی که ارائه می دهند و در شیوه تجارت خود ، به سرعت سازگار شوند. ما می توانیم به شما کمک کنیم از بزرگترین دارایی های شرکت خود استفاده کنید: دانش ، تخصص و خلاقیت نهفته کارمندان. ما این کار را به روشهایی انجام می دهیم که رویکرد باز ، همکاری و چند رشته ای را برای حل مسئله و نوآوری تشویق می کند.
بسیاری از سازمانها خلاقیت را تشویق نمی کنند زیرا این امر مترادف با خطر تلقی می شود: با این وجود خلاقیت یک ضرورت است و نه یک گزینه. نوآوری در عمل باید پذیرفته شود و در فرایندها و فرهنگ سازمان ادغام شود. ما نوآوری قابل کنترل ، قابل تکرار ، کم خطر و قابل توجیه برای حل مشکلات شما ارائه می دهیم.
ما می توانیم در ساخت و تقویت قدرت خلاقیت سازمان به شما کمک کنیم. ما برای رسیدن به این هدف در سطح سازمانی ، تیمی و فردی کار می کنیم.
نوآوری و خلاقیت در سطح تیمی و فردی را می توان با استفاده موثر از TRIZ ، یک روش اثبات شده برای حل مسئله سیستماتیک که در ابتدا در اتحاد جماهیر شوروی سابق توسعه یافته بود و بیش از 50 سال به طور گسترده مورد استفاده و تحقیق قرار گرفته است ، بسیار افزایش داد.
ابزارهای تجزیه و تحلیل و ابزارهای خلاقیت سیستماتیک TRIZ از کجا بدست آمده اند؟
TRIZ از تجزیه و تحلیل کل پایگاه داده ثبت اختراعات برای ارائه ابزارهای قدرتمند برای یافتن راه حل های ابداعانه حاصل شده است.
TRIZ همچنین ابزارها و تکنیک های خلاقیت سیستماتیک را در اختیار شما قرار می دهد که به شما کمک می کند آنچه می خواهید و آنچه به دست آورده اید را بفهمید و چگونه فاصله بین آنها را برطرف کنید.
تجزیه و تحلیل پایگاه داده های ثبت اختراعات نشان داده است که تعداد محدودی از اصول اختراع بارها و بارها ظاهر شده اند.
راه حل های ابتکاری خوب، یک یا چند "تناقض" را در مسئله ای که حل می کنند برطرف می کنند. TRIZ ما را قادر می سازد تا این تناقضات را شناسایی کنیم و ابزارها و تکنیک هایی را برای حل آنها فراهم می کند.
تعداد محدودی از روندهای اساسی وجود دارد که بر تمام تکامل فنی حاکم هستند - دانش در مورد این روندها به ما امکان می دهد آینده را پیش بینی کنیم.
TRIZ به شما کمک می کند مشکلات را سریعتر ، بهتر و با اطمینان تر حل کنید.
TRIZ به طور مداوم شما را به چالش می کشد تا خرد متعارف را به چالش بکشید و تناقضات را در یک مسئله پیدا کرده و از 40 اصل اختراع برای تولید ایده ها برای حل آنها استفاده کنید.
آیا TRIZ یک روش تصادفی یا یک روش نظام مند و قابل استفاده مکرر است ؟
TRIZ نشان می دهد که گرچه تکامل فناوری ظاهراً از مراحل تصادفی تشکیل شده است، اما در طولانی مدت از الگوهای تکراری پیروی می کند. این الگوها را می توان برای حل سریع انواع مسائل، از طراحی محصول جدید تا توسعه تکنولوژی و توسعه محصولات قبلی، مورد استفاده قرار داد. آینده پژوهی برای هر نوع محصول و فناوری را از روندهای اساسی تکامل در این روش بهتر می توان ترسیم نمود . بیش از هشت مدل روند تکامل تکنولوژی و محصول بخوبی ترسیم شده است که می توان نسل آینده هر چیز را از همین الان بررسی کرد و حرکت بسوی آن برنامه ریزی کرد. TRIZ سیستم ها را قادر می سازد بدون اتلاف وقت و از دست دادن منابع در جستجو و یافتن راه حل های از مسیرهای کاملاً آشنا به توسعه امور و تولید محصولات و خدمات سرعت به بخشد. TRIZ یک روش بسیار موثر و کارآمد برای شناسایی فرصت های مناسب و توسعه راه حل های بدون سازش را ارائه می دهد.
راه های ارتباطی با مدرس:
اینستاگرام: @irantriz21
وب سایت : ww.irantriz.com
ایمیل: irantriz@gmail.com
سرفصل‌های وبینار
- تفکر خلاق و حل مشکلات
- آشنایی با برخی از تکنیک های خلاقیت
- تاریخچه TRIZ
- فلسفه و اساس نظریة تریز
- موتور نوآوری (شش عامل درونی و برونی محرک نوآوری در سازمان ها)
- اصول خلاقانه تریز (چهل اصل) و کاربرد آنها
- ابزار ENV
- ابزار تضاد تکنیکی
- چگونه از TRIZبرای حل مشکلات خلاق استفاده کنیم
- اصول تفکیک برای حل تناقضات فیزیکی
- ابزار غلبه بر موانع ذهنی نامناسب
- ابزارتحلیل نتیجه نهایی ایده‌آل {IFR}؛
- منابع مورد مصرف
- ابزار تحول و تکامل سیستم‌ها
- ایده آل گرایی
- پرسش و پاسخ
مخاطبین
همه افراد جامعه با هر تخصص و شغلی
| جلسات وبینار | زمان برگزاری |
|---|---|
| جلسه اول | سه‌شنبه 21 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
| جلسه دوم | پنج‌شنبه 23 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
| جلسه سوم | شنبه 25 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
لینک کوتاه به این صفحه
برگزارکننده: محمد محمودی
استارتاپ کارآفرینی کسب و کار هدفگذاری موفقیت
لینک ثبت نام: